稳步前进，扩大直属版图鸿巨制

吐故纳新，开启战略转型新征程

达华集团北京中达联咨询有限公司2013年度工作会议

2013年12月23日，达华集团北京中达联咨询有限公司2013年度工作会议在北京召开。90余名来自公司总部、直属项目部和分支机构的代表出席了本次会议。

今年的年会意义非凡，我们以董事长提出的“继续整顿、吐故纳新、求真务实、稳步前进”的十六字方针为指导思想，实施经营战略的重要转型，走以监理主业为核心、全员开拓袋式除尘市场的路线。2014，我们将继往开来，加大新项目、尤其是袋式除尘领域项目的开拓，加强直属在建项目及分支机构的管理，续写新的辉煌。

会上，董事长杜永林作重要指示。杜总代表董事会对中达联在2013年取得的经营成果表示肯定，对各位长期奋战在工程现场一线的总监和优秀的员工表示感谢。杜总指出，2014年，希望全体员工在总经理吕总的带领下，共同努力，明确方向，打好战略转型的关键性战役。讲话结束后，杜总还与参会的总监、负责人和年轻代表进行亲切交流。

会议听取了公司2012年度工作报告。公司常务副总经理马明才在报告中指出，2013年，公司的监理经营工作取得新突破，年合同额突破1.1亿元，经营局面延续平稳态势。马总坦言，经营成绩虽然创历史新高，但与年初董事长制定的1.2亿经营目标相比，还有一步之遥。这段时间我们投了不少标，目前还没有公布结果，公司坚信到年底完成1.2亿经营目标是可能的。工程监理再获殊荣。今年，公司监理的中电投清河二期1×600MW、国华徐电2×1000MW、华能上都三期2×660MW机组工程荣膺中国电力优质工程奖，北京南郊外固安孔雀新城工程获得结构长城杯金奖。其中，国华徐电2×1000MW、中电投清河二期1×600MW机组工程又分别荣膺国家优质工程金奖、国家优质工程（银）奖。2014年，中达联会积极开拓监理市场，强化公司经营管理。抓住战略转型关键时期，全面开拓环境、袋式除尘领域市场。

会上，公司经营班子其他主要成员依次讲话。公司总工程师张兆泉为参会代表讲授了如何做好总监、使业主满意、让公司放心；总经济师谷子刚对公司2013年现场经营情况进行了细致的分析；副总经理刘丕树阐明了进一步提高服务水平，争创更大效益；副总经理卢增利对OA自动化系统进行了系统讲解。

会议最后，总经理吕安慰作大会总结。吕总对董事长的到来表示感谢。对本次会议进行了系统、全面的总结，他指出，本次会议开得很成功，并相信，通过这次会议，各项目部2014年的工作定会有新的进展和起色，公司上下在巩固监理主业的同时，充分做好战略转型的准备，深化全员经营意识，积极开拓市场。做精品工程，创百年品牌。

过去的一年中，我们稳步前进，扩大直属版图鸿巨制；新的一年里，我们将吐故纳新，开启战略转型新征程。中达联会在以杜总为核心、吕总带领的经营班组的引导下，继续勇往直前！

达华集团北京中达联咨询有限公司圆满落幕。

达华集团北京中达联咨询有限公司 张焯明 2014.1.10